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Pk10交换组:我被压下

时间 : 2018-12-31 23:15来源 :未知 作者:vfQAo9qm 点击: Tags标签:

2004年12月12日星期日晚上9点,我在家看电视。电话突然响起,是我老板MTV亚洲的负责人。当时,我是台湾MTV的常务董事。 “汤姆,你能来远东酒店旅游吗?我和总部的几位同事在这里。 ”的

老板的办公室在新加坡。我不知道他来到台湾,我不知道总部的其他同事来了。我没有多打电话,挂断后我立刻换了衣服。我知道:这是一个大问题。

我凭什么沮丧二十分钟后,我走进餐厅咖啡厅。问候之后,老板冷静地说:“汤姆,台湾分公司必须解雇员工。” ”的

我记得六个月前进入MTV台湾分公司的第一天,老板帮我举办了一场精彩的派对。五十位同事聚集在会议室,老板以高调的方式介绍我。同事们大声甚至夸张。我像赢家一样向舞台挥手,然后简短而坚定地表达了我对公司未来的愿景。我在观众中看到了半满的自信眼睛。我增加了音量并试图压制每个人的怀疑。在舞台结束后,掌声比舞台上的响亮。但我并不自豪,只有压力。当我接任MTV董事总经理的职位时,老板清楚地告诉我他的期望:我要求你只为一件事增加公司的利润 - ——

如何直接和诚实的期望!他不想让我建立一个品牌,不想让我振作起来,他不想要任何徒劳。只要所有老板和股东最需要它,它也是所有职业经理人应该给予的最大利润。

上任后,我发现“增加利润”并不容易。该方法简单,开源,节俭。但在实践中,它撞到了墙上。

“开源“是卖更多的广告。国内广告商购买具有评级标准的广告。 MTV是一个专业的音乐频道。虽然有忠实的年轻观众,但收视率与一般品种或新闻台无法比较。如果评分不佳,广告将难以出售。

“开源“困难,”节流“很重要公司有五十人,固定的每月费用是一个沉重的负担。 “裁员”这个敏感词,如杀虫剂或味精,都看不到,但一直存在,洗涤和洗涤直到某一天爆发才干净。

在任职半年后,它爆发了。在远东酒店,老板说:“汤姆,我们需要你留下来,但公司必须解雇一些人。 ”老板打开桌子上的文件夹拿出一张纸,“ldquo;这是我们推荐的方法。 ”的

当我听说自己没有被毁坏时,我的紧张情绪消退了,但这是令人沮丧的。

他打开了,不只是一个文件夹,还有一堆bug。建议的做法包括裁员名单。我看着手表,上面的名字就像一只蠕虫,从我的眼睛里爬进了我的身体,在接下来的几天几夜舔着我的内脏。

我在外国公司工作了十年,见过裁员的场景。每个人都喜欢雇人,没有人喜欢裁员。我们喜欢将裁员老板视为不像猪和狗一样好的冷血动物,但他们只是实施资本主义的一个令人不快的混乱。资本主义也有很多幸福的事情,比如高薪,股息,股票期权,但裁员显然不是其中之一。

因此,我对资本主义和“减少”没有情绪反应。当时,我对远东酒店感到沮丧,因为即使是建议的裁员名单也出来了,但我从头到尾都不知道。很多天前,当我和同事共进晚餐时,当葡萄酒很热的时候,我拍了拍同事的肩膀并毫无保留地激励他们:“我就是你,让我们一起做大工作!”来吧,我会先做! ”的

那天晚上的会议结束后,老板把我送出了酒店。他说:“汤姆,公司对你仍然有信心。重组后,我们将再次合作。”我没有回应,我没有表情,上了一辆出租车。回到家后,我的挫折感慢慢变成冷静的分析。

我为什么郁闷?你为什么要放一张臭脸?这不公平。公司付给我高薪,给了我好处。我事先明确表示:增加利润。我也同意了,薪水已经用完了。我现在不能这样做,公司将自己做。自然是正义的!我不能这样做。让总部的负责人牺牲周末,老人飞去清理乱七八糟的东西。他们应该做一个臭脸,而不是我。

在决策过程中没有照顾我的感受?这是哪里?我是谁?这是一家公司,而不是精神成长阶层。我是职业经理人,不是精神病患者。长大,王文华!在竞争激烈的资本主义中,公司不可能始终考虑到每个人的感受。在你上任的那天,公司照顾好你的感情,给你一个面部和被子的聚会。但这是一个特殊情况,而不是正常状态。你不能把祝福视为空气。

此外,当你无法在本月的预算书上交出利润时,你有没有考虑过老板的感受?所以我的心情很快恢复了。我对第二天晚上的想法是一个更深刻,更重要的问题。为什么我没有实现公司的使命?为什么我失败了?

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